东莞五大手册培训，可提供企业内训

【培训目标】

通过该培训课程学习与考试、考核，学员们将能够具体达到如下目标：

a)能应用FMEA对关键过程和质量进行预防性管理

b)按APQP要求对新产品进行策划。

c)掌握测量系统分析方法。

d)了解生产首件承认要求和方法。

e)能选择合适的控制图表对关键过程和质量进行控制

f)能操作MINITAB统计软件中的SPC功能和MSA功能。

【培训内容】

部分：FMEA失效模式和影响分析(3H)

1、失效模式影响分析(FMEA)概述

2、FMEA分类

3、FMEA实施步骤

4、分析阶段

5、如何有效施行FMEA

第二部分：MSA测量系统分析(3H)

1、测量系统介绍

2、测量系统指标

3、计量值测量系统R&R分析

4、计数值测量系统分析

5、不可重复（被坏性）数据重复性和再性（R&R%）分析

6、简略分析法

第三部份:APQP产品先期过程质量控制策划(6H)

1、APQP概述

2、APQP阶段计划和确定项目输入

3、APQP阶段计划和确定项目输出

4、APQP第二阶段产品设计和开发输出

5、APQP第三阶段过程设计和开发输出

6、APQP第四阶段产品和过程确认试生产输出

7、APQP第五阶段反馈、评定和纠正措施输出

8、控制计划和案例

第四部份：SPC统计控制(4H)

1、SPC概述

2、体哈特控制图的运用

2.1控制图的种类与选用原则。

2.2计量值控制图（重点介绍Xba—R,Xba-S,X-MR等图）

2.3计数值控制图（重点介绍P图、U图）

第五部分：PPAP生产首件批准程序(2H)

1、PPAP的过程要求

2、PPAP要求

3、顾客的通知和提交要求

4、顾客提交要求

5、零件提交状态

6、记录的保存

【讲师介绍】

高级讲师：杨老师

专业特长:

1.各类体系（IATF16949/ISO9001/ISO14001/ISO45001/QC080000/SA8000）认证咨询辅导

2.生产现场改善辅导和培训

3.公司流程优化咨询与辅导

4.品质管理课程培训

5.团队执行力

6.五大手册实战培训

7.中基层干部管理培训

授课特点:

拥有多年企业实战工作经验及企业管理咨询工作，授课用语通俗易懂，擅于用生活化的语言表达核心的道理和方法，集专业、实战、幽默于一体，现场实操的深厚功底，能把枯燥的理论知识讲解透彻，简单易行，让学员受益良多

【培训对象】

凡为采用IATF16949体系要求的整车厂提供生产用原材料、生产或服务（维修）用零件、热处理、喷漆、电镀或其他终加工等服务的企业分管质量、技术负责人及在IATF16949体系实施过程中承担内部审核工作的人员或其他希望学习的人员。