输送设备：用于电动车总装配线，各总成分装线以及大总成上线的输送；

电动车装配线大总成上线设备：指发动机、前桥、后桥、驾驶室、车轮等总成在分装，组装后送至总装配线并在相应工位上线所采用的输送、吊装设备。

工作电源：采用2000×50×25×0.8mm镀锌线槽，设在机身下，分两边安装三、二位方插座（每1米/工位安装1个）。

工位设计：每1米设计一个顶升阻挡器，即一个工作位，方便工人操作，配有自动停止开关，自动使工作板停止在该工位处，操作结束后又自动流走，全线设计36个工位。

气管：在机架下部中间设二路气管，采用4分镀锌水管制作，每1米开一个气口安装一个三通并加塞头，中间二路布置两边使用，并装有快速接头共24个；在在灯架中间设二路气管，采用4分镀锌水管制作，每1米开一个气口安装一个三通并加塞头，中间二路布置两边使用，并装有快速接头共36个。

企业车间生产优化改革思路：主要分为生产、质量管控、电装流水生产和机组总装工艺优化四部分。

一、生产实施思路：

1、的重要性

是生产的前提，因此生产标志告示在车间作业区醒目的位置。让每一个进入生产基地的人员都在时间开始把人生放在位。对于生产车间的警示建议分为标语、生产规范、工作检查流程、人员作业图示这这几方面。

2、标示标语 对车间内设备使用区域如（铜牌机、行吊、焊机、负载柜等等）对应挂设生产标语、作业图案、危险警示标示等标示。

3、执行做法 在进入车间大门的左侧墙壁上通过告示栏目形式展示生产工作服正确着装、鞋、帽的正确佩带图示、布置生产法规等国家性标准。在图示的旁边布置布置生产流程图示及对应负责人以及车间月板报等。