水泥生产商在慢慢的变多，那我们能选择的水泥厂家也在变多。在选择的时候一定要看水泥厂家有营业执照吗，有的厂家可能就在郊区租个厂房，什么证都不办，那这样生产的水泥肯定就不能用，所以选择要看公司或者厂家有许可证和它达到了国家的标准吗，这个都是可以去检测的。然后的话就可以看下公司的规模，这个也只能算是一个参考的标准。但是也是有依据的，公司的规模越大可能公司越正规化，因为有的时候可能有些公司不止想做地方还想做全国的，那这个规模肯定要跟上，而且各项标准也要能跟国际化接轨。所以从这个方面考虑的话公司的规模大，可能给人呢一种安心感。还有看公司生产出来水泥的质量，这个是非常重要的，因为可能有些厂家可能生产的时候用些不达标的原料，生产出来的可能也是不达标的，所以要看质量。

首先，三、四级市场本身的市场容量很有限，不适合多家经销商共存。倘若高估了市场容量，盲目增设多家经销商，也许在增加经销商的初，市场的走量确实可以有一点增多，但是在上升到了一个较高的数值之后，也许销量的曲线会走平线或者往向下的趋势走，这就违背了增设经销商的初衷了，而且为可怕的恶意杀价就有可能呈蔓延之势不可控制了。这也与厂商“培养市场”的观点背道而驰。

面对一、二级城市的激烈竞争以及某些产品市场的日益饱和，深入广阔的三、四级市场确实是一条未来发展的必由之路，然而，比起一、二级市场的激烈竞争，三、四级市场的投入与产出比无疑需要认真考量。国内各区域市场的发展不平衡性非常突出，消费习惯、品牌倾向乃至风土人情千差万别，这些都加剧了厂商投入的风险：只是简单拷贝在一、二级市场的成功经验，必然会导致策略的无的放矢;针对各区域市场的特点制定差异化的产品和营销策略又需要投入更多的精力和资源，没有足够的财力交学费恐怕很难在各区域市场遍地开花、建功立业。

首先厂家生产的步骤是不同的，不同的厂家生产水泥的步骤是不同的，这点员工有发言权，可能在这个厂家这个是步，可能到了另一个厂家就变成了第二步或者第三步，步骤的变化在很大程度上会影响到水泥的质量。其次工艺，工艺是一个整体的，步骤只是一个小部分，有很多种不同的工艺，不同的工艺制作的水泥质量上会有很大的差别，这也就是有很多厂家会申请专利，因为这种工艺制作的水泥质量比较好。