在组织的输送流水线之前，要认真进行技术、经济分析，以便正确选择和确定输送线的生产的加工对象和具体的形式。

由于零部件和产品的产量会比较的大，足以保证工作地正常的负荷。同样零部件或者产品的生产规模是决定是否采用自动流水线的重要的条件。

流水线安装时工作地的排列要符合工艺路线，当工序具有两个以上工作地时，要考虑同 一工序工作地的排列方法。一般当有两个或两个以上偶数个同类工作地时，要考虑采用 双列布置，将它们分列在运输路线的两例。但当一个工人看管多台设备时，要考虑使工 人移动的距离尽可能短。

流水线设备的具体操作说明：

1、电器操作简要：流水线的电源需要三相四线，外面装有总开关一个，配电箱的N接零线，A, B, C接电源的三相电源，U, V, W接电动机，3，4接调速电机的F1, F2。5，6，7接调速电机的u，v，w。

2、启动电动机的方法：先接通电源，此时三盏电源指示灯全部都会亮，证明三相电源已经到配电箱。此时可以按一下电机开的蓝色按钮，就可启动电机，假如不能启动，可以打开配电箱门，看一下****排的第二个DZ108开关，是否是红的长，蓝的短。如果不是将此蓝色的压下去就可。电动机启动后，然后打开流水线调速表的开关，再将调速表的电位器慢慢向上调，使转速表达到想要的速度。关机时先将调速表的电位器慢慢向下调到零，然后关闭调速表的开关，再按一下电机关的红色按钮，就可停止电机。**后将总开关关闭。

3、日光灯启动按一下照明的蓝色按钮，就可启动日光灯，再按一下照明的红色关的红色按钮，就可停止日光灯。假如日光灯不亮，请检查日光灯支架上的平开关是否打开处于1的位置。**后检查****排第三个，第四个DZ47是否处于打开位置。

管理阶层要严格把关，做好一下几点：

1、流水线控制**重要的一点就是平衡，不要有瓶颈。做好生产流水线的平衡工作是**基础的;

2、注意流水线的堆积问题，流水线上一旦出现了堆积就要立即进行协调处理;

3、产品各工序分布要均匀,人员管理纪律要统一;

4、在流水线指定一个关键工序为质控点,分一个组长在流水线**后一个工位,进行初检,有些产品可以即时检修。

5、计算好节拍及利用率\设备完好率及维修率\材料一致性等等。主要是SOP的掌控。

6、有设备的话OEE指标很重要。但对品质而言应加上适当的防呆很重要，要不批量scrape就严重了。